management focus Duitsland

...Hulpmiddelen optimaal benutten Om deze eisen te realiseren, stimuleert het management het bewustzijn van de medewerkers dat de wensen en verwachtingen van de klanten een bijzondere betekenis hebben en dat iedereen op zijn of haar werkplek deze eisen begrijpt en vervult. De focus ligt hierbij altijd op de optimale benutting van de beschikbare middelen.

... als HR-verantwoordelijke begeleid bij de integratie van strategisch HR, projectmanagement en verandermanagement. Mijn focus ligt op de gebieden van organisatie- en personeelsontwikkeling, human resources en verandermanagement. Samen met u ontwikkel ik holistische organisatiestrategieën die duurzaam de rentabiliteit van uw bedrijf verhogen.

... huidige CEO Thomas Hirsch het bedrijf over in het kader van een management buyout. Inmiddels is onze focus verschoven naar andere projecten, waardoor er geen verdere ontwikkeling van het Corporate Exchange Network ® (CEN) gepland staat. Leden kunnen het systeem zoals gebruikelijk blijven gebruiken en ontvangen indien nodig alle benodigde ondersteuning, maar nieuwe functies zijn momenteel niet in ontwikkeling.

...magazijn/dispositie, inkoop, supply chain management, productie (grafische controlekamer cimAPS), gereedschapsbouw, calculatie, CRM, batches, EDI, leveranciersbeoordeling, kwaliteitscontrole metingen en klachten. De standaard bedrijfsprocessen worden aangevuld met aanvullende optionele modules.

... FOCUS-Special 'Carrière' is verschenen. Naast de hernieuwde onderscheiding in de categorie 'Executive Search' (wervingen boven de 100.000 EUR p.a. EK), zorgde dit jaar voor het eerst ook de erkenning in de categorie 'Professional & Specialist Search' (wervingen onder de 100.000 EUR p.a. EK) voor vreugde.

...Ons bedrijfsmodel: Wij helpen u bij het uitwerken, plannen en implementeren van strategieën voor een succesvol Customer Experience Management. Op verzoek nemen wij de rol van projectleider op ons, stellen we "best practices" vast en stellen we uw medewerkers in staat om verdere uitvoering en analyse te doen. Gewoonlijk maken we gebruik van twee beproefde tools: a) de Net Promoter Score en b) de Customer Effort Score. Onze nieuwste ontwikkeling betreft de monetarisering van de NPS met de focus op het verhogen van de retentie terwijl we tegelijkertijd de churn verlagen.

... processen. De maatregelen voor een duurzame, toekomstbestendige samenleving zijn veelzijdig en complex. INTELICT Engineering ontwikkelt software-oplossingen voor de sector Energie + ICT. Hierbij ligt de nadruk op de optimalisatie van interne bedrijfsprocessen met de focus op energie- en grondstofefficiëntie, Industrie 4.0 en digitalisering.

... weegschalen met bijzondere afmetingen nodig of is integratie in de klantoperatie met de KPZ-standaardapparaten niet mogelijk. In deze gevallen helpen de verkoopmedewerkers en -technici met speciale oplossingen. Door de jaren heen lag de belangrijkste focus altijd op het op de markt brengen van kwalitatief hoogwaardige industriële weegschalen tegen een eerlijke prijs en dat door de productie en...

InterLog Management is gespecialiseerd in adviesdiensten op het gebied van operationele logistiek. De focus ligt op de analyse, conceptie, optimalisatie, implementatie en het beheer van bestaande logistieke processen en logistieke systemen, en hun transformatie naar toekomstbestendige, moderne en klantgerichte logistieke oplossingen. Al meer dan 10 jaar ondersteunt InterLog Management...

... zorgt voor een succesvolle en duurzame ontwikkeling van de commerciële activiteiten. Wij beschouwen logistiek als een belangrijke motor om de focus op veranderingen integraal af te stemmen. Door onze ervaring in de wereld van de logistiek hebben we uitstekende en absoluut betrouwbare contacten kunnen leggen met leveranciers en producenten in de handel in Europa en Zuid-Amerika. De basis is...

... realiseren. We zijn vanzelfsprekend gecertificeerd volgens DIN ISO 9001, beschikken over een moderne machinepark en een bedrijfsterrein van bijna 21.000 m². Tot onze standaarden behoren ook Total Quality Management en Just-in-Time levering. Onze talrijke klanten beschouwen we als partners op gelijke hoogte. Deze filosofie volgen we al meer dan drie decennia – succesvol, omdat we houden van wat we doen.

Het bedrijf CAN Industrie-Service is in 1994 ontstaan uit een bekende management buy-out. De huidige focus van de productie omvat onder andere de constructie en vervaardiging van staalconstructies, evenals speciale apparaten en de bouw van installaties volgens alle nationale en internationale normen en berekeningsvoorschriften. Inmiddels heeft het bedrijf naam gemaakt als specialist in de bouw...

... bedrijf. Vanaf nu leidt hij samen met zijn vader de zaken. De prestaties worden continu uitgebreid. 2005 versterkt zoon of kleinzoon André het bedrijf. Met de opgeleide groothandel- en buitenlandsverkoper en procesmechanicus wordt de familietraditie consequent en betrokken voortgezet. 2014 voltooit zoon of kleinzoon Stefan het management. Als industrieel meester met de focus op metaal brengt hij zijn ervaringen en kennis in de bedrijfsvoering in. Vandaag bestaat het team van het bedrijf uit 8 medewerkers.

...een Berkshire Hathaway onderneming, 80 procent van de aandelen van Cabinplant over. Ralf Astrup, CEO, en Jan Helskov, CFO, zijn verantwoordelijk voor het management van Cabinplant A/S. Ons belangrijkste doel is de wereldwijde ontwikkeling, productie en marketing van innovatieve, hoogwaardige verwerkingsapparatuur voor de voedingsmiddelenindustrie. Onze focus ligt op 5 segmenten: Vis...

... naleven van de wettelijke vereisten voor al onze producten. Ons kwaliteitsmanagement vervult de volgende belangrijke taken in het kader van ISO 13485: - Kwaliteitsmanagementsysteem - Verantwoordelijkheid van het management - Beheer van middelen - Productrealisatie - Meting, analyse en verbetering...

... uitbreidingen staan op de agenda. Bouw van het gehele bedrijf (kantoren en productiefaciliteit) aan de Menzelstraße in Northeim. 1985: Diplom- en lastechnisch ingenieur Reiner Temme treedt toe tot het management van het bedrijf. 1986: CNC-gestuurde productiecentra verbeteren de productieprocessen en kwaliteit. 1989: Invoering van CAD-systemen voor planning en statica. 1990: Oprichting van de Temme...

... vanzelfsprekend dat BST in 2003 partner werd van de Manufacturing Operations Management-producten van Siemens. Zo werd er aanvankelijk in Brunsbüttel een kenniscentrum voor het laboratoriuminformatiesysteem SIMATIC IT Unilab opgezet. In dit bedrijfsgebied modelleren onze medewerkers de eisen vanuit de laboratoriumoperatie en zetten deze datatechnisch om. Bovendien heeft BST al andere projecten in...

... focus in de elektronica omvat de productie en ontwikkeling van elektronische bouwgroepen en apparaten. Onder andere worden printplaatmontages, kabelconfecties en mechanische bewerkingen of constructies aan kunststof- en aluminiumbehuizingen uitgevoerd. Referenties / Projecten Mobile Device Management voor een Formule 1 toeleverancier Ondersteuning van sociale instellingen met locatieverbinding XEN Desktopvirtualisering voor CAD-stations Permanente documentatie van de IT-infrastructuur Servervirtualisering .

... hoogwaardige plaat- en montagegroepen - volledig van prototype tot serieproductie. U ontvangt fullservice met korte leveringswegen vanuit het midden van Duitsland - dat bespaart tijd, verlaagt uw kosten en ontlast de zenuwen. Ons kwaliteitsmanagementsysteem is gecertificeerd door de "TIC - TÜV International Certification voor de certificering van managementsystemen" volgens de norm DIN EN ISO 9001:2015. De waarborging en voortzetting van ons managementsysteem gebeurt door een aangewezen vertegenwoordiger van het management.

... uitgebreide ervaringen in grote bedrijven binnen de farmaceutische industrie besloot Dr. Haberer in 1999 zelfstandig te worden en ging hij een partnerschap aan met Sigrid en Karl-Heinz Schühlein. Sindsdien worden de bedrijfsvoering en het management gezamenlijk uitgevoerd door Dr. Haberer en de heer Schühlein. De keuze voor de vestigingsplaats viel op het Longericher industriegebied in het noorden van Keulen. Tot op de dag van vandaag bevindt het hoofdkantoor zich daar aan de Robert-Perthel-Straat.

...Het bedrijf Bilgery is sinds 1935 actief vanuit de locatie Langgöns-Oberkleen bij Gießen. Aanvankelijk lag de focus op de verwerking van metaal en kunststof. Verschillende projecten leidden tot een constante uitbreiding van de productie, maar ook tot de overname van het volledige projectmanagement. Onze bedrijfsfilosofie bestaat er vandaag de dag in om de conceptie en productie van speciale producten zoals "Werbeschirmen" en handelswaren aan te passen aan de eisen van de klanten. De uitvoering van het logistiek management maakt ook deel uit van ons dienstenaanbod.

... dienstverlenend bedrijf met een duidelijke focus op de kerncompetenties milieumanagement en kwalitatief hoogwaardige recycling. Nationaal en internationaal waarderen zakenpartners de geleefde bedrijfswaarden zoals loyaliteit en betrouwbaarheid. Samen met onze medewerkers en langdurige zakenpartners kijken we met trots terug op een 30-jarige geschiedenis - en met innovatieve ideeën vooruit...

...was samen met het Forschungszentrum Informatik (FZI) in Karlsruhe de wegbereider voor de succesvolle toepassing van de "PROFIBUS"-technologie in de productie- en procesautomatisering. Met de trend naar volledig verbonden processen binnen bedrijven en het gebruik van "Ethernet" ook op het veldniveau hebben we onze focus uitgebreid. Ook de uitdaging om oplossingen voor de internationale markt te...

... derive principles for our behavior in dealing with employees, suppliers, and customers of the company. Our vision is a committed and sustainable collaboration based on a foundation of lived mutual trust. Many of our customers have been with us for decades and consistently give us a "good testimonial" in our written satisfaction surveys. Our complaint management prioritizes customer satisfaction and...

...) - Mayser Duitsland: Ulm - Mayser Frankrijk: Evry - Mayser VS: Belleville, MI - Mayser Slowakije: Roznava MANAGEMENT Julius Rummel - Managing Director Rainer Zendler - Lid van het managementteam (Controlling) Klaus Heimann - Lid van het managementteam (Techniek) Winfried Wanka - Lid van het managementteam (HR & Recht) Thomas Eckmann - Lid van het managementteam (Financiën) Ulrich Seidel - Lid van...

... formulieren zijn tot op de dag van vandaag een vast onderdeel van het brede productaanbod van NDS. Door de consequente focus op de wensen van de klanten heeft NDS zich succesvol op de markt kunnen vestigen als een zelfstandige onderneming. Met 35 vast in dienst zijnde medewerkers zijn wij een goed op elkaar ingespeeld en flexibel team dat alle aspecten van de moderne drukkerij beheerst. Wij...

... de naam HAKA sinds 1965 staat voor individuele grootkeukentechniek en voortdurend aan betekenis heeft gewonnen. Zijn dochter, Christa Oesterling, nam in 1979 het bedrijf over. Haar echtgenoot, Rainer Oesterling, heeft haar op deze weg begeleid als lid van het management tot op de dag van vandaag. De opvolging in het management en daarmee ook de toekomst van het bedrijf is verzekerd: Marian...

...Digitaliseer en automatiseer uw plannings-, analyse- en rapportageprocessen - Wij bij Synaxus hebben onze focus gelegd op de ontwikkeling van op maat gemaakte Business Intelligence ("BI") en Corporate Performance Management ("CPM" of ook wel "BPM" Business Performance Management genoemd) oplossingen en hebben tot nu toe meer dan 100 projecten succesvol gerealiseerd. Hierbij onderhouden we...

... kwaliteitsmanagementsysteem gecertificeerd volgens DIN EN ISO 9001. Ons dienstenprofiel omvat solide ingenieurstechnische advisering en een constante klantgerichte inspanning voor korte levertijden. Bijzondere aandacht wordt besteed aan het vervullen van specifieke klantwensen en aan hoge betrouwbaarheid, uiteraard ook met betrekking tot de naleving van deadlines. De belangrijkste focus op het gebied...

... projecten bieden we interim-management, probleemoplossing, turnaround- of herstelprogramma's met de focus op snelle probleemoplossing en nadruk op liquiditeit en cashflow. We werken ook samen met bedrijven om hun management- en bedrijfsontwikkelingscapaciteiten te verbeteren terwijl ze proberen hun bedrijf uit te breiden en te verbeteren, vaak in nieuwe markten.