DR. KANNT INTERNATIONAL MANAGEMENT SUPPORT GMBH

Procesoptimalisatie en re-engineering langs de inkoop-, productie- en distributielogistiek. Strategische en operationele ontwikkeling van uw Tier één tot Tier drie leveranciers. Voorraadverlaging met een verhoging van de leveringscapaciteit. Waardestroomanalyses in zowel directe als indirecte gebieden. Ondersteuning bij Near- en Offshore-activiteiten. Benchmarking, ook met een individuele klantbenchmarkdatabase, bijvoorbeeld uitsluitend voor het gebruik van uw wereldwijde vestigingen. Optimalisatie en portfolio-schoonmaak van uw prefabricage. Centrale of decentrale organisatieaanbevelingen voor uw logistieke afdeling en de bijbehorende herstructurering op basis van transparante besluitvormingscriteria. Individueel op de klant afgestemde oplossingpakketten, die afhankelijk van de grootte van het midden- en kleinbedrijf tot aan de optimalisatie van grote ondernemingen de meest optimale en kostenefficiënte weg voor de klant beschrijven. Supply Chain Consulting, benchmarking via online database, strategische inkoop.