BERND KÜHME LEAN KOMPLETT

Implementatie van efficiënte processen Zijn uw ideeën voor procesaanpassingen al uitgevoerd? Of zijn de veranderingen vastgelopen en hebben ze nog geen invloed op de dagelijkse gang van zaken? Ik ondersteun u met mijn implementatiebegeleiding bij de invoering van nieuwe of gewijzigde processen met betrekking tot het verspillingarme gebruik van uw middelen. Efficiënte processen moeten altijd "relatief" worden bekeken, dat wil zeggen dat efficiëntie altijd een referentiekader nodig heeft ten opzichte van het bedrijf. Efficiëntie als absoluut criterium leidt, zonder de betrokkenheid van alle procesdeelnemers, tot een eenzijdige focus. De (relatieve) referentie wordt vastgesteld door uw bedrijfsdoelen en uw bedrijfscultuur, zodat proces-efficiëntie altijd het individuele stempel van het betreffende bedrijf zal dragen! Door te focussen op uw waardestroom hebben efficiënte processen directe invloed op het economische resultaat, versterken ze de veerkracht van het bedrijf ten opzichte van verstoringen en leggen ze de basis voor zinvol werk van uw personeel, wat ook leidt tot een verhoogde medewerkersbinding. De grote hefboom voor verspillingarm ondernemen ligt vaak verborgen tussen uw verschillende processtappen. Hierbij is de belangrijkste factor in het bedrijfsleven de mens, dus uw medewerkers. Om deze reden leg ik bij mijn implementatiebegeleidingen de focus op alle procesdeelnemers.