Opstartfase

Deze eerste fase is cruciaal voor de studie van uw bedrijf! Het bestaat uit een audit en analyse van de bestaande organisatie: - Huidige situatie: Analyse van de activiteit over meerdere jaren, training in het bedrijf - Analyse van de omzet en marge op verschillende assen (Activiteiten / Producten / Leveranciers) - Definitie van de DAS (strategisch activiteitengebied) en de doelorganisatie - Definitie van de standaardtijden, kostenfactoren en de analytische indeling van de activiteit - Definitie van de facturatie-items en herziening van de tarievenlijst - Definitie van de KPI's (Financiën, operatie) - Interview met partners (derden, medewerkers, leidinggevenden) - Analyse van de kostenposten - Berekening van het break-evenpunt - Adviezen en aanbevelingen - Identificatie en extractie van gegevens (activiteiten, projecten, cijfers, grootboek)