5s, kaizen

...-industrie - zelfs voor grote hoeveelheden. Om in de toekomst een betrouwbare en innovatieve partner in deze sector te blijven, zijn we niet tevreden met alleen maar op onze lauweren te rusten. Daarom implementeren we voortdurend procesoptimalisatie (5S, Kaizen).

...productieprocessen, werkcellen, elektrische schakelaars, pijpmarkering en identificatie van goederen en apparatuur. - Efficiëntie-indicatoren: maximale niveau-indicatoren, minimale niveau-indicatoren, driekleurige indicator voor materiaalvervanging, gebieden voor opslag en FIFO-lijnen, kanban-kaarten en kaizen-borden.

... het bedrijf radicaal veranderde. De ondersteuning en motivatie van het management van het bedrijf is cruciaal op dit startpunt. Lean of lean productie is gebaseerd op: TPM, 5S-methode, Kaizen, SMED en SFM-methoden zijn onmisbare elementen van elke organisatie die succesvol wil concurreren op de wereldmarkt. Aan het begin van de implementatie van lean productie stellen we de 5S (6S) methode voor aan al onze klanten, wat een van de basismethoden van lean productie is.

... moment voor grote investeringen? Jouw bedrijf kan profiteren van de implementatie van Lean-methodologieën! Als expert in Lean Manufacturing kan ik je praktische ondersteuning bieden bij de implementatie van: - 5S Methode; - identificatie en analyse van niet-toegevoegde waarde stappen in jouw werkproces; - creatie van een roadmap naar waarde; - identificatie en vermindering van 3M (Muda, Mura, Muri); - Kaizen (continue verbetering)...

Met 20 jaar ervaring bieden wij diensten aan op het gebied van kunststofproductie. Wij ondersteunen u van het ontwerp tot de matrijsfase, van kunststofdruk tot de hoogste kwaliteitsnormen. In ons bedrijf hebben we 10 spuitgietmachines waarmee we productie kunnen uitvoeren van 50 gram tot 1000 gram. Vanuit het oogpunt van professionalisering passen we ook verbetertechnieken zoals 5S en Kaizen toe binnen het bedrijf. Ons doel is om onze klanten de hoogste kwaliteit producten te leveren tegen de beste prijzen.

... resultaten; moraal en motivatie van werknemers; management en communicatie binnen het bedrijf. Constant Growth Sp. z o.o. helpt uw bedrijf bij het doorvoeren van veranderingen op het gebied van productieverbetering, kwaliteitsverbetering, en productieondersteuning met behulp van concepten zoals: Lean manufacturing, Kaizen, 5S, Poka-yoke, Value Stream Mapping, Total Productive Maintenance, Theory...

... werken overal in de productie, maar ook in de administratieve sector en het bestuur. Onze oplossingen: • Shopfloor-management • Verbeterings- & Coaching-KATA • KVP / PDCA / Kaizen • Waardestroomontwerp voor productie & administratie • Insteltijdreductie met SMED • Werkplekorganisatie met 5S • Materiaalstroombeheer met Kanban & Milkrun • Total Productive Management (TPM) • Nivelleren en gladstrijken met Heijunka • Takten / Line-Balancing / Opbouw van productie-eilanden • Leveranciersontwikkeling Met Lean Systems naar Operationele Uitmuntendheid! Meer over ons vindt u op www.lean-systems.de...

Kanban, Lean Manufacturing; Kaizen; Flow; one-piece-flow; advies; implementatie; training; workshops; fabriekoptimalisatie; flexibele fabriek; Lean-fabriek; 5S; productie; optimalisatie; logistiek; flowline; eKanban; software; pull; push; uitvoering; productieconcept, SAP, Heijunka, Lean Productie, insteltijdreductie, Lean Administratie, SCM. De Leonardo Group is een trainings- en adviesbedrijf...