Onze prestatieverbeteringsdiensten dekken de verschillende fasen van het project:
- De initiële diagnose (bewustmaking van de directiecommissies, analyse van de huidige prestaties, bedrijfsbrede blauwdruk, evaluatie van de uitdagingen) gaat vooraf aan de implementatie van het verbeterplan (organisatie van acties, bestek en aanbesteding, keuze van oplossingen en/of partners)
- De uitvoering van de verbeteracties neemt de meer specifieke vorm aan van een AMOA-dienst, vergezeld van ondersteuning voor de operationele teams en vakgerichte trainingen
- Het ontwerp van de KPI's evenals de opvolging en meting van de prestaties vinden plaats aan het einde van de cyclus
- Transversaal houdt deze dienstlijn de herinrichting van processen in, de implementatie en uitrol van Lean management, het aansturen van prestatieverbeteringsplannen en de opvolging van de uitdagingen