ROTTER UNTERNEHMENSBERATUNG

Ik laat kleine en middelgrote bedrijven uit de machinebouw, metaalbewerking en uitbestedingsproductie zien hoe ze de doorlooptijden drastisch kunnen verkorten, de waardecreatie kunnen verhogen en daarmee hun concurrentievermogen aanzienlijk kunnen verbeteren. Met drie concrete gevolgen: 1. Minder stress 2. Meer winst 3. Meer zekerheid voor de toekomst van het bedrijf. Na meer dan 35 jaar in de sector weet ik: het POTENTIEEL is enorm. Graag help ik u om dit te ontsluiten. Al ongeveer 35 jaar ben ik actief in de machinebouw. Mijn professionele ervaringen: Productieleider bij een fabrikant van speciale en maatwerk gereedschappen voor auto-werkplaatsen. Managing partner in een metaalbewerkingsbedrijf. A-leverancier van gerenommeerde klanten. Projectleider procesoptimalisatie bij Sandvik Coromant. Leiding van engineeringprojecten bij middelgrote klanten tot aan grote ondernemingen. Senior consultant bij STAUFEN AG. Invoering en implementatie van lean productiesystemen in de D-A-CH regio. Seminars voor Lean Management en Lean Production. Hoofd fabriekontwikkeling bij Voith Turbo. Bedrijfsbrede invoering van Lean Management. Freelance bedrijfsadviseur sinds 2010. Holistische advies en ondersteuning van MKB uit de machinebouw, metaalbewerking en uitbestedingsbedrijven.